Онлайн-курс Х5. Системный бьюти-бизнес

онлайн-курс

Х5

Системный

бьюти-бизнес

Старт - июнь 2026

Ссылка на это место страницы: #program

МОДУЛЬ 1

Делегирование

Научитесь эффективному делегированию и оптимизации рабочих процессов, забудете о выгорании и работе «как белка в колесе». Выстроите чёткие правила взаимодействия в команде без стресса для сотрудников.

МОДУЛЬ 2

Работа с базой

Автоматизируете работу с клиентами и повысите их лояльность. Увеличите возвращаемость и желание клиентов рассказывать о вас. Улучшите качество услуг мастеров без постоянного контроля с вашей стороны.

МОДУЛЬ 3

Финансы

вашего бизнеса

(простым языком о непростых процессах)

Проанализируете реальную прибыль и скорректируете цены. Оптимизируете бюджет, избежите кассовых разрывов и обеспечите планомерный рост бизнеса.

МОДУЛЬ 4

Мотивация

Проанализируете команду по ключевым показателям и повысите лояльность. Научитесь мотивировать сотрудников, выстраивать карьерную лестницу и управлять увольнениями эффективно.

Ссылка на это место страницы: #price

Profi

ОБУЧЕНИЕ С ТРЕКЕРОМ

Тариф для предпринимателей c командой от 0 до 6 сотрудников
Дополнительно к общей программе — модуль для начинающих предпринимателей «Грамотный старт», «Мышление предпринимателя»
Вы работаете в мини-группе 20 человек с опытным предпринимателем-наставником

Доступ к урокам — 3 месяца после окончания тренинга

~~140 000 руб.~~

85 000 руб.

PROFI PlUS

ОБУЧЕНИЕ С ТРЕКЕРОМ

Тариф для опытных предпринимателей с командой от 7 сотрудников и более
Дополнительно к общей программе — модуль по масштабированию «Точки роста», «Система удалённого управления»
Вы работаете в мини-группе 20 человек с опытными предпринимателями.

Доступ к урокам — 4 месяца после окончания тренинга

~~190 000 руб.~~

135 000 руб.

Premium

с Анной Мурниной

Все обучение и внедрение инструментов происходит под личным наставничеством Анны
3 мастермайнда, 3 стратегических сессии и отдельный чат с Анной Мурниной
Группа 10 человек
Работа с ведущим психологом команды AMUR
Личный менеджер для решения организационных вопросов и экономии вашего времени

Доступ к урокам — 6 месяцев после окончания тренинга

~~450 000 руб.~~

350 000 руб.

Нашла новые точки роста и вышла из операционки

Кобозева Юлия@matreshki_nailstudio

Основатель 2 салонов, г.Севастополь

10 лет бизнесу
Команда 25 человек
Выручка - 3 млн
Прибыль - 1 млн
Выгорание, ощущение, что топчется на месте.
До сих пор работала как мастер.

Количество сотрудников - 35 человек
Выручка - 4.350 млн
Прибыль - 1.7 млн
Оцифровали процессы, начали управлять через цифры.
Появились новые точки роста и понимание как его можно «докрутить».
Выстроили систему, оставив собственнику только стратегическое управление.

Сделала Х2 по выручке и прибыли и вышла из операционки

Алла Ли

@FlamantNailBoutique

Собственник маникюрного салона FLAMANT, США, Чикаго

Салону 2 года
Команда 5 мастеров
Все завязано на собственнике, работает и мастером и админом
Выручка 57 754 долларов
Прибыль 20 589 долларов

Максимальная загрузка салона
Вышла из операционки и работы мастером
Команда 10 мастеров + 2 админа
Выручка 109122 долларов
Прибыль 43 654 долларов
Рентабельность 40%
Закрыла ипотеку по салону
Планирует открытие 2-ой локации в 2 раза больше

Приняла решение делать бизнес по уму и выросла по прибыли в 4 раза

Лина Тарасова

@li.browli

Собственник броу-студии BROWLI, г.Ярославль

В найме 1 мастер и 2 админа
Сама работает мастером
Студия 60 кв.м
Прибыль 77 000 руб

В команде +5 мастеров и управляющая
Выручка 1 400 000 руб
Прибыль 400 000 руб
Нашла помещение 200 кв.м., планирует переезд, расширение и введение новых услуг

Пересобрала проект и выросла на 75% по прибыли

Лана Инамов

@nails.by.lana

Собственник студии маникюра Nails by Lana , США, Бруклин

Салону 2 года
В штате 8 мастеров и 2 админа
Уходит мастер за мастером, уводят за собой 25% клиентов
Количество клиентов падает до 550 в месяц
Выручка 46 774 доллара
Прибыль 11 141 доллар
Рентабельность 23,8%

Штат 12 мастеров + 2 админа
Большое обновление команды и набор клиентской базы
Высокая лояльность и доверие к управлению собственника
Количество визитов 720
Выручка 62 287 долларов
Прибыль 19 581 долларов
Рентабельность 31,5%

Оптимизировала время и финансовую модель, прибыль выросла в 3 раза

АРИНА СИНИЦЫНА

@orbi_aesthetics

владелица студии ORBI AESTHETICS в г. Челябинск

4 года студии, 47 кв.м
Штат — 8 сотрудников
Выручка 457 000 руб.
Прибыль 36 000 руб.
Работает 2/2 подологом и 24/7 ведет соц. сети

Подписала договор на аренду нового помещения 118 м2
Подняла прайс на 20%, но запись так же остаётся на месяц вперёд
Прибыль 119 000 руб. (в 3 раза)
Подологом принимает только 2 неполных дня в неделю
Делегировала ведение соц.сетей

Я стала чувствовать себя как владелица салона красоты, а не как уборщица...

Светлана Эюпова

@sveta_eyupova

Команда 12 сотрудников
Все вывозила на себе. Делала маникюр, обучала и руководила одновременно.
Прибыль 120 000 ₽
Стояла на месте, маленький заработок.
Очень хотела начать отдыхать и быть всегда в ресурсе. Хотела роста. Хотела салон на первой линии (был во дворе).

Вышла из работы мастером
Открыла лицензированную школу маникюра с коворкинг-центром для выпускников
Команда 30+ сотрудников
Приобрели собственное коммерческое помещение 110 кв м на главной улице города на первой линии, где открыли 2 филиал
Прибыль 600 000 ₽

«Полное выгорание от слова совсем! Посещали мысли не закрыть ли все это безобразие..»

Дарья Дуварова

@duvarova_darya

2 сотрудника в найме
Совмещение функционала (делала все. И мастер и собственник и уборщица и админ в одном лице)
Убыточный бизнес (-150 000 руб)
Некорректный фин учет

Весь функционал распределен! Есть бухгалтер, админины, команда мастеров из 6 человек
Сотрудникам стали понятны условия работы, выросла ЗП. Все в восторге от новой системы управления.
Перезапись 69%, возвращаемость 85%
Оформили бизнес по всем нормам законодательства РФ без ущерба для себя.
Прибыль 528 649 ₽

Выросла в прибыли в 2 раза за время обучения (с 117 тыс руб до 226 тыс. руб)

Линара Зайнетдинова

@anderson_woman_zone

владелица студии красоты ANDERSON, Московская обл.

Все процессы в бизнесе завязаны на собственнике + параллельно работала мастером
Рентабельность 13%
Не хватает сотрудников
Прибыль 117 000 руб.

Расширила штат с 9 до 11 человек
Больше не работает мастером
Рентабельность 22,5%
Прибыль увеличилась вдвое — 226 000 руб.

Сделала Х2 по выручке, а чистую прибыль салона увеличила в 4,5 раза

Юлия Силантьева

@julia_nails_instructor

собственник cалона красоты ELENA, г. Челябинск

Команда 4 человека
Сотрудники воспринимают как коллегу, не выполняют поручения
Прохладные отношения в команде
Выручка
Прибыль 67 000 руб.

Команда 7 человек
Больше не работает мастером и не ведет миллион процессов
Тратит на управление 2 дня в неделю
Выручка
Чистая прибыль выросла до 298 000 руб. (в 4,5 раза)
Сейчас в процессе открытия своей школы

Вышла из операционки и прирост прибыли составил +22%

Яна Усманова @You.beautylab

владелица сети салонов красоты, г. Москва

2 салона
Штат 30 чел
Выручка 4 000 000
Уделяет много времени операционному управлению
Страх масштаба

Рост выручки за 2 месяца +22% (4 900 000 млн. руб.)
Вышла полностью из операционного управления и занимается стратегией
Использует своё время в кайф на себя
Открыла 3-ий салон

за 2 месяца увеличила прибыль в 2 раза и рентабельность в 1,5 раза

Мариета Аракелян@podolog_yerevan

владелица центра подологии № 1 в Армении, г. Ереван

Сильная, но незамотивированная команда
6 сотрудников
Прибыль
Рентабельность 31,8%

Увеличила прибыль в 2 раза
Рентабельность 46,1%
Даже слабые сотрудники стали показывать невероятные результаты
Сотрудники получают от 100 000 руб.

Увеличила прибыль в 2 раза за 2 месяца

Ирина Колбасова@yolo_beauty_zone @shape_of_nails

владелица и совладелица двух салонов, США, Вашингтон

Штат — 22 сотрудника
Прибыль 14 700 $
Рентабельность 15%
Высокая стоимость аренды, которая съедает прибыль
Кклиентов много, но не все могут попасть

За 2 месяца увеличила прибыль в 2 раза до 28 800 $
Рентабельность 30%
Нашли помещение больше и всего на 30% дороже
Выстроили стратегию и четкий план на год

За 2 месяца вышла из убытка на положительную рентабельность в 20%

Светлана Бойцова@so_vkusom34

владелица студии маникюра «СО ВКУСОМ», г. Волжский

1,5 года студии
Штат — 8 сотрудников
Убытки
Работала больше как мастер, чем как собственник

За 2 месяца вышла на положительную рентабельность в 20%
Выручка выросла в 1,5 раза (на 56%)
В штате +3 новых мастера
Команда стала более организованной, сплоченной. Активно участвует в жизни студии.
Главное изменение — смена мышления с мастера на мышления руководителя
Появились четкие цели в цифрах и стратегия как выйти на максимальную загрузку

Перестроила бизнес-систему со стагнирующей на развивающуюся

Дарья Федчук@flamingostudio48

совладелица студии маникюра Flamingo, г. Липецк

3 года студии
3 мастера и администратор
Плотная запись, но рентабельность — меньше 10%
Выручка 232 000 руб.
Отсутствие перспектив у мастеров
Ошибки в прайсе, системе скидок и материальной мотивации

В первый месяц обучения вывели студию на рентабельность 22%
Выручка 407 000 руб. (+73%)
Взяли админа, 3 новых мастеров, уволили 1 нелояльного
Новые мастера стали быстрее адаптироваться в коллективе. Команда воодушевилась.

Увеличили выручку в 3 раза, вышли на стабильную прибыль 30%, открыли новые направления бизнеса

Анна Казанцева@oceano_azul_academy

Испания, г.Адехе

5 сотрудников
От месяца к месяцу небольшая прибыль сменяется убытками
Много идей, нехватка знаний на качественную реализацию

Увеличили выручку в 3 раза и продолжают набирать обороты.
Рентабельность 29-31%
В команде +4 сотрудника.
Убрали нелояльных и нерентабельных сотрудников.
Расписали с партнером функционал по операционному и стратегическому управлению
Открыли новые направления, школу и магазин.

Систематизировала управление и увеличила прибыль салона в 3 раза

Дарья Скорозвонова@skorozvonova_nails

Россия, г. Владивосток

6 лет студии
12 сотрудников
Выручка 1 100 000 руб.
Прибыль 149 000 руб.
Нехватка времени на анализ и учёт, отсутствие системы управления
Незадолго до курса команду покинули несколько сотрудников

(результаты х5 - 2 поток, 2023г)

В команде + 2 мастера и управляющий.
Выручка салона выросла до 1 800 000 руб за 3 месяца (+63%)
Прибыль увеличилась в 3 раза (450 000 руб)
Планируется переезд в помещение больше и расширение

ТОЧКА C:

(результаты 2024г, прошла еще курсы Amur управленец и маркетинг)

Команда из 30 человек
Выручка салона 3,7-3,8 млн рублей
Прибыль более 1 млн рублей

ИП Мурнина Анна Эдуардовна

ИНН 272498763526, ОГРНИП 318366800113692

Публичный договор-оферта

Политика конфиденциальности

*Instagram и Facebook принадлежат Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ